TCS, „Corus“ įtarimai: į pensiją išėję generaliniai direktoriai gina „Ratan Tata“

Buvęs TCS vadovas Kohli ir „Tata Steel“ Muthuramanas paneigia „Mistry“ kaltinimus.

cyrus mistry, tata sūnūs, mistry tata war, ratan tata, tata share, tata stock, cyrus mistry tata stock, indijos naujienos, verslo naujienos„Tata Steel“ teigė, kad „Corus Group Plc“ įsigijimas buvo pagrįstas ilgalaike bendrovės strategija siekti augimo tarptautine plėtra ir padidinti pridėtinės vertės produktų portfelį.

Praėjus dienai po to, kai Cyrus Mistry, praėjusį mėnesį nušalintas nuo „Tata Sons“ pirmininko pareigų, pareiškė kaltinimus Ratanui Tatai dėl pasiūlymo parduoti TCS IBM ir kad „Tatas“ sumokėjo beveik dvigubai didesnę kainą už „Corus“ įsigijimą už daugiau nei 12 milijardų dolerių. buvusiems abiejų firmų vadovams, kad šie paneigtų kaltinimus.



FC Kohli, buvęs TCS generalinis direktorius ir pirmininko pavaduotojas, sakė, kad „Mistry“ komentarai dėl TCS pardavimo IBM tam tikru nenustatytu momentu nėra teisingi. Aš aktyviai dalyvavau sprendime atvežti IBM į Indiją. 1991–1992 m. Buvo įsteigta techninės įrangos gamybos ir palaikymo įmonė Indijoje „Tata IBM“. Šis BĮ buvo skirtas skatinti kompiuterinės technikos pramonę Indijoje, kurios tuo metu nebuvo. Norėčiau pakartoti, kad tuo metu „Tata Group“ niekada neketino parduoti TCS IBM, sakė Kohli.

Remdamasis viso epizodo laiko juosta, taip pat norėčiau atkreipti dėmesį į tai, kad mano širdies apėjimo operacija buvo atlikta 1984 m. JRD Tata domėjosi mano sveikata ir progresu po operacijos ir užmezgė ryšį su mano chirurgu Hjustone, - pasakė Kohli. Jis taip pat norėjo sužinoti, kada aš būsiu pakankamai sveikas grįžti į Indiją. Jis norėjo aptarti Burroughso pasiūlymą dėl programinės įrangos darbo Indijoje vadovaujant Tatai Burroughs, kuri gali turėti įtakos TCS verslui, sakė Kohli.



Vėlai vakare paskelbtame pareiškime „Mistry“ biuras teigė, kad sutinka su juo (Kohli), kad „Tata Group“ neketino parduoti TCS IBM ar bet kuriai kitai įmonei. „Mistry“ pareiškimas buvo pagrįstas informacija iš šaltinių, kurie buvo artimi JRD Tata, kurie jam pranešė, kad Ratan Tata ketino parduoti TCS, o ne grupė. Kalbant apie „Corus“, „Mistry“ nesakė, kad galutinis sprendimas nebuvo vieningas, tačiau esama didelių skirtumų ir išlygų, neginčijamas faktas, kad „Corus“ buvo galima įsigyti už pusę kainos.



Dėl buvusio „Corus“ įsigijimo B Muthuramanas, buvęs vicepirmininkas ir generalinis direktorius „Tata Steel“, sakė: „Esu nustebęs ir labai liūdnas matydamas, kad žiniasklaidoje pateikiamos spekuliacinės ir šališkos nuomonės apie„ Corus “įsigijimą beveik prieš dešimtmetį 2007 m. Pradžioje. Reikėtų vengti tokių lengvabūdiškų ir neapgalvotų komentarų apie įsigijimą.

Kitame pareiškime „Tata Steel“ teigė, kad „Corus Group Plc“ įsigijimas buvo pagrįstas ilgalaike bendrovės strategija siekti augimo tarptautine plėtra ir padidinti pridėtinės vertės produktų portfelį. „Corus Plc“ po įsigijimo rezultatai patvirtino strategiją, kol pasaulinės finansų krizės juodosios gulbės įvykis struktūriškai paveikė pagrindines paklausos sąlygas Europoje ir sukėlė finansinių sunkumų visai pramonei. Visas įsigijimas buvo atliktas laikantis tinkamo valdybos valdymo proceso, kurį prižiūrėjo ir prižiūrėjo bendrovės valdyba. Pasiūlymas dėl įsigijimo buvo plačiai svarstomas valdyboje, o valdyba patvirtino sandorį.