Duopolijos rizika telekomunikacijose, „išlikimas“ konkurencijos labui: CCI tyrimas

KKI teigė, kad didelės spektro įsigijimo išlaidos ir tinklo atnaujinimo reikalavimai padidino pramonės skolos naštą.

Antimonopolinė institucija bendrauti su pramone, vyriausybės pareigūnai vasario 5 d.

Pabrėždama, kad Indijos žemiausios kainos telekomunikacijų rinka pasaulyje nėra be kompromiso, Indijos konkurencijos komisija (KKI) pareiškė, kad bet koks pasitraukimas iš šalies telekomunikacijų sektoriaus reikš virtualų duopolį ir kad išlikimas buvo ilgas. -nuolatinis konkurencijos interesas.



Pranešime apie pagrindines Indijos telekomunikacijų sektoriaus rinkos tyrimo išvadas ir pastebėjimus antimonopolinė institucija užsiminė apie tai, kad bent du pagrindiniai Indijos telekomunikacijų reguliavimo tarnybos (Trai) žingsniai - 2018 m. Sprendimas apibrėžti reikšmingą rinką galia (SMP) ir 2017 m. mažėjančios mobiliojo ryšio mokesčio peržiūros - suformavo konkurencinį pramonės kraštovaizdį po to, kai 2016 m.

Pirma, KKI pažymėjo, kad „Reliance Jio“ kainodaros strategija nebuvo verta reguliavimo, nes „Trai“ ex ante konkurencijos analizė, pagrįsta prognozėmis, o ne faktiniais rezultatais, grindžiama didelės įtakos rinkoje apibrėžimu, ir kad tik subjektas, turintis didelę įtaką, gali imtis antikonkurencinių veiksmų. Taigi naujiems dalyviams, kurie nedalyvauja atitinkamoje rinkoje, iš karto draudžiama tokia veikla. „Reliance“ prisijungimas prie telekomunikacijų per „Jio“ nesulaukė reguliavimo dėmesio, nepaisant kainų strategijos su nuolaida. Remdamasis „Trai“ SMP apibrėžimu, „Jio“ neatitiko SMP turinčio subjekto ir pagal apibrėžimą buvo „grobuoniškas“.



2016 m. Rugsėjo mėn. „Reliance Jio“ pradėjo teikti nemokamas balso paslaugas ir žemiausius duomenų tarifus. Dėl to tuo metu esami operatoriai reagavo į tarifų mažinimą suderindami naujus tarifus, kai balsas, kuris sudarė 70 proc. Jų pajamų, tapo nemokamas, o duomenų kainos sumažėjo maždaug 85 proc. Staigus kainų kritimas lėmė kelis pasitraukimus, o pramonės pajamos 2018–1919 m. Buvo beveik tokios pačios kaip ir beveik prieš dešimtmetį gautos pajamos, rašoma KKI ataskaitoje.
KKI teigė, kad nors sunku įvertinti tokių kainų sukrėtimų bendrą gerovės poveikį, buvo aišku, kad susilpnėjusi konkurencija atidės prieigą prie naujų technologijų, tokių kaip 5G. Ji teigė, kad konkurencingos 5G rinkos sukūrimas bus labai svarbus jos sėkmei ir kad silpnas sektorius panaikins paskatas diegti naujoves ir konkuruoti.

Populiariausios naujienos dabar Norėdami gauti daugiau informacijos, spustelėkite čia



CCI pastebėjimai grindžiami rinkos tyrimu, kurį atliko Indijos tarptautinių ekonominių santykių tyrimų taryba (ICRIER), kuri, kaip žinia, savo ataskaitą pateikė 2020 m. Gegužės mėn. telekomunikacijų sektoriaus klausimais, remiantis vasario 5 d. ICRIER ataskaita.

Antra, 2017 m. Telekomunikacijų sektoriaus prižiūrėtojo sprendimas sumažinti mobiliojo ryšio užbaigimo mokesčius nuo 14 iki 6 pauzių per minutę taip pat neigiamai paveikė esamų operatorių konkurencinę padėtį. Skambinanti bendrovė už kiekvieną skambinantį mokėjo gavėjo tinklui mobiliojo ryšio užbaigimo mokestį arba sujungimo naudojimo mokestį (IUC). 2017 m. Rugsėjo mėn., Kai buvo paskelbtas sprendimas, taip pat buvo nustatytas veiksmų planas, pagal kurį iki 2020 m. Sausio 1 d. Bus visiškai panaikintas mokestis. Tada mokesčio panaikinimas buvo atidėtas ir pradėtas įgyvendinti nuo 2021 m. Sausio 1 d. dėl nemokamų „Jio“ pasiūlymų iškreipta, o dabartiniai operatoriai sulaukia didelio gaunamų skambučių kiekio, IUC sumažinimas labai paveikė galimą įsitvirtinusių žaidėjų pajamų srautą.

Kalbant apie konsolidavimą telekomunikacijų sektoriuje, kai 2016 m. Prasidėjo tarifų mažinimas, konkurencijos reguliuotojas teigė, kad siekiant sumažinti išlaidas ir pagerinti išgyvenimą, buvo įsigyti mažesni žaidėjai, o didieji operatoriai, tokie kaip „Vodafone India“ ir „Idea Cellular“, susijungė. Vyraujanti rinkos struktūra patvirtina empirinę išvadą, išreikštą trijų taisyklių taisykle, kuri numato, kad brandžios rinkos paprastai palaiko tris pagrindinius konkurentus, kitus, kurie išgyvena, apsiriboja pakraščiais ar nišomis. Pasak jo, trys pagrindiniai privataus sektoriaus operatoriai, būtent „Jio“, „Airtel“ ir „Vodafone-Idea“, valdo beveik 88,4 proc.



KKI taip pat teigė, kad didelės spektro įsigijimo išlaidos ir tinklo atnaujinimo reikalavimai padidino pramonės skolos naštą. Technologiniai sutrikimai ir konkurencija dėl tarifų, kuriuos sukėlė „Reliance Jio“ įėjimas, kartu sustiprino finansinius sunkumus, kuriuos atspindi precedento neturintis pramonės pajamų sumažėjimas 2017 ir 2019 m.

Ankstesniame interviu CCI pirmininkas Ashok Kumar Gupta šiam laikraščiui sakė, kad telekomunikacijos yra sektorius, kuriam reikalingos didelės investicijos, o žaidėjai yra ten ilgą laiką, o tam tikrų žaidėjų pasitraukimas yra toks pat konkurencijos rodiklis kaip ir patekimas į rinką. Žvelgiant į priekį, CCI rinkos tyrimo ataskaitoje prognozuoja, kad be konkurencijos, pagrįstos kainomis, netarifiniai diferencijuotojai, tokie kaip paslaugų kokybė, paslaugų teikėjai, siekdami pagerinti klientų išlaikymą, bus pagrindinės sritys. Tačiau ji taip pat teigė, kad telekomunikacijų operatorių ir turinio teikėjų, elektroninės prekybos platformų, skaitmeninių mokėjimo platformų ir kt. Susiejimas strateginės partnerystės forma yra sukurtas siekiant sukurti priklausomybę. Ataskaitoje buvo pateikti pavyzdžiai, kaip „Jio“ investavo į įvairias žiniasklaidos bendroves ir iš tokių technologijų milžinių kaip „Google“ ir „Facebook“ investavo į jį, išskyrus „Airtel“ galimybes vertikaliai integruotis, kaip rodo jo buvimas visose ryšių technologijose.

Indijos suinteresuotosios šalys vertikalios integracijos dar nesuvokia kaip grėsmės konkurencijai. Tačiau tarpvalstybiniai pavyzdžiai rodo, kad reikia nuodugniau tikrinti, pažymėjo KKI.