Kaip uždirbti 5000 USD už „YouTube“ vaizdo įrašą Mano žmona nutraukė pokalbį su darbu

Antonio9Steve: Jūs klausotės „My Wife Quit Her Job Podcast“, kur pritraukiu sėkmingus „bootstrap“ verslo savininkus, kad išmokytų mus, kokios strategijos veikia, o kokios ne.



Tai nėra vienas iš tų tinklalaidžių, į kuriuos garsūs verslininkai kviečiami tiesiog pasidžiaugti jų sėkme.

Vietoj to aš turiu juos sugrąžinti į pačią pradžią ir gilintis į tikslias strategijas, kurias jie naudojo anksti, kad galėtų pritraukti savo verslą.



Dabar, jei jums patinka šis tinklalaidė, palikite apžvalgą „iTunes“ ir dalyvaukite mano tinklalaidžių konkurse, kuriame kiekvieną mėnesį konsultuoju nemokamą vieną verslą. Norėdami gauti daugiau informacijos, eikite į mywifequitherjob.com/contest.



Jei jus domina pradėti savo verslą internete, būtinai užsiregistruokite į nemokamą mano šešių dienų mini kursą, kuriame parodysiu, kaip mes su žmona sugebėjome uždirbti daugiau nei 100 tūkst. Pelno pirmaisiais verslo metais. Norėdami gauti daugiau informacijos, eikite į www.mywifequiteherjob.com.

Dabar, prieš pradėdamas, noriu tik greitai sušukti šio epizodo rėmėjui „Bigcommerce“. Dabar „Bigcommerce“ yra visiškai priglobta pirkinių krepšelio platforma, leidžianti per kelias minutes įsteigti savo internetinę parduotuvę.

Kaip tikriausiai žinote daugelis, aš mokau pamoką, kaip sukurti pelningą internetinę parduotuvę, o „Bigcommerce“ iš tikrųjų yra vienas iš pirkinių krepšelių, kuriuos labai rekomenduoju savo klasėje. Štai, kas man patinka „Bigcommerce“. Skirtingai nuo kitų konkuruojančių platformų, „Bigcommerce“ tikrai nenuoseklina ir neapmenkina jūsų kiekvienos mažos pirkinių krepšelio funkcijos. Prisiregistruodami tuoj pat turėsite pilną ir labai galingą pirkinių krepšelį.



Dabar taip pat yra neįtikėtina teminė parduotuvė, kurioje galite rinktis iš įvairių patrauklių parduotuvių dizainų, todėl dizainerio jums tikrai nereikia. Jie taip pat siūlo integraciją su „Alibaba“, kuri yra nauja, todėl galite lengvai rasti internete parduodamų produktų. Dabar, jei jus domina įkurti savo internetinę parduotuvę, naudotis „Bigcommerce“ yra taip pat lengva, kaip ir gaunasi. Viskas, pradedant projektavimu ir baigiant mokėjimų apdorojimu, yra viskas, ir jūs tiesiog turite tai užpildyti savo produktais. Jūs galite tiesiog sukurti savo internetinę parduotuvę per kelias valandas.

Tiesiog eikite į www.bigcommerce.com/mywifequitherjob, užsiregistruokite ir iškart gausite vieną mėnesį nemokamai. Dar kartą URL yra www.bigcommerce.com/mywifequitherjob. Dabar į laidą.

Mano žmona - mesti savo darbąPranešėjas: Sveiki atvykę į „Mano žmona“, uždarykite savo tinklalaidę. Mes išmokysime sukurti verslą, kuris atitiktų jūsų gyvenimo būdą, kad galėtumėte daugiau laiko praleisti su šeima ir susitelkti į tai, kas jums patinka. Štai tavo šeimininkas Steve'as Chou.



Steve: Sveiki atvykę į „Mano žmona“, meskite savo darbo tinklalaidę. Šiandien džiaugiuosi, kad šou yra Antonio Centeno. Dabar Antonio yra tas, su kuriuo susipažinau „New Media Expo“ parodoje Las Vegase prieš porą mėnesių, ir aš tikrai džiaugiuosi, kad tai padariau.

Dabar Antonio valdo populiarią svetainę www.realmenrealstyle.com, kuri yra svetainė, padedanti vyrams mokytis ir susikurti drabužių spintą, geriausiai atitinkančią jų stilių. Jis taip pat nuolat prisideda prie „Vyriškumo meno“. Dabar Antonio tinklaraštis sulaukia daug srauto, be to, jis turi labai didelę „YouTube“ apimtį - daugiau nei 250 000 abonentų.



Dabar juokinga. Kai mes su Antonio pirmą kartą susipažinome ir jis papasakojo apie savo svetainę ir savo „YouTube“ kanalą, aš iškart suvokiau, ką dėviu, manau, kad tuo metu tai buvo seni rūsčiai marškinėliai ir džinsai. Šiaip ar taip, Antonio yra ne tik gerai apsirengęs, bet ir labai šaunus vaikinas, su kuriuo lengva kalbėtis, ant žemės. Su tuo, sveiki atvykę į šou, Antonio. Kaip tau šiandien sekasi, žmogau?

Antonio: Aš darau gera, Steve. Jei prisimenu susitikimą, jūs nedėvėjote kostiumo, bet tikrai nedėvėjote rūtingų marškinėlių. Tu atrodei aštrus. Jūsų plaukai, jei gerai pamenu, buvo puikūs. Jūs turėjote jį nuslėpti atgal. Jūs atrodėte gerai ir iš tikrųjų turėjote gražius batus, jei gerai pamenu.



Steve: Ačiū, Antonio. Aš tai vertinu. Aš iš tikrųjų per daug nedarau savo išvaizdos.

Antonio: Daugelis vaikinų, jie mano, kad taip yra, bet mes ne vaikštome lauke nuogi, ar ne, ar taip darote, dažnai - Kalifornijoje žinau, kad jus suimtų.

Steve: Jūs pažįstate mus, kaliforniečius.

Antonio: Taip. Bet manau, kad tai durys. Tai būdas man pasiekti vyrus, ypač nors 10–15% mano auditorijos yra moterys, tačiau manau, kad tai man puikus būdas parodyti, kaip šis vienas dalykas, kai jie keičiasi, gali paveikti jų verslas, gali paveikti jų asmeninius santykius, gali pakenkti jų pasitikėjimui ir tuo aš jaudinuosi.

Sąžiningai, Steve, drabužiai man nereiškia tiek daug. Tai yra padėti šiems asmenims tapti tokiais, kokie jie žino. Aš labai jaudinuosi, kai gaunu visas šias sėkmės istorijas, nes tai prasideda nuo drabužių, bet tai lemia daug daugiau. Jie pakyla ir kalba su ta moterimi, kurios jie beveik nematė, tačiau ji pastebėjo problemų. Ir staiga jis išdrįso su ja kalbėtis, o po metų jie buvo vedę arba vaikinas, kuriam nesisekė darbe, nebuvo pripažintas. Staiga jis pradėjo rengtis dalį, kad galėtų būti klientas, susiduriantis su atstovu. Kitas dalykas, kurį žinai, kad jis yra paaukštintas du kartus per metus. Ir staiga jis uždirba tris kartus daugiau pinigų nei kada nors buvo. Šie vaikinai grįžta pas mane, ir dėl to aš jaudinuosi.

Steve: Antonio, turiu pasakyti, kad tu iš karto išsiskyrei minioje ne tik dėl to, kad dėvėjai kostiumą, bet ir dėl to, kad tam tikru būdu laikėtės kelio, kad žinojau, jog jūs taip sakote svarbi. Taigi, kai atsisėdote šalia manęs, aš buvau tarsi „Gerai, turėjau pasikalbėti su šiuo vaikinu“.

Antonio: Taip. Aš jus mačiau keletą kartų konferencijoje. Aš tarsi „Tas vaikinas atrodo pažįstamas“. Manau, jūs pasakėte savo svetainę. Bum! Aš tai žinau. Radau tave internete. Prisimenu, kaip skaičiau jūsų istoriją prieš daugelį metų, kai pradėjai. Taigi tai buvo abipusis. Aš labai džiaugiuosi, kad mes galime prisijungti.

Taigi, ką galiu jiems duoti jūsų auditorijai?

Mano žmona - mesti savo darbą

Steve: Taip. Taigi priežastis, kodėl aš norėjau jūsų dalyvauti laidoje, buvo ta, kad jūs taip stipriai dalyvaujate „YouTube“. Tačiau kol mes kažkaip į tai įsivėlėme, tikriausiai kai kurie klausytojai nežino, kas jūs esate, todėl tikėjausi, kad galėtumėte pateikti trumpą istoriją apie tai, kaip jūs pradėjote ir kaip jūsų kelionė paskatino „Real Men Real“ Stilius, nes suprantu, kad jūs anksčiau taip pat valdėte elektroninės prekybos parduotuvę. Ar jūs vis dar tai darote?

Antonio: Aš tai beveik išjungiau, bet žengsiu žingsnį atgal. Taigi aš užaugau Vakarų Teksase. Aš ne iš stiliaus šeimos. Aš užaugau priekabų parke, todėl, manau, galite tai pavadinti stiliaus tipu, bet ne. Aš buvau tik vaikas, augęs priekabų parke, Vakarų Teksase. Mes bijojome tornadų, jada, jada, jada. Bet vasaromis išvykau į Kaliforniją. Mano tėvai buvo išsiskyrę. Aš daug sužinojau apie wow, ten yra visas pasaulis, kai mes einame į tūkstančius ąžuolų.

Dabar greitai pirmyn. Baigiau eiti į koledžą Kornelio koledže Vernono kalne, Ajovoje, mažoje laisvųjų menų mokykloje. Mes einame po vieną kursą. Aš nežinojau, ką einu, bet žinojau, kad neisiu į med mokyklą. Bandžiau eiti į medicinos mokyklą ir staiga supratau „Oho. Nemėgstu ekologiškų ir chemų “.

Įbėgau į jūrų pėstininkų verbuotoją. Tada mano gyvenimas, manau, nuėjo visai kitu keliu, nei planavau. Staiga aš esu Jungtinių Valstijų jūrų korpuse. Aš esu OCS mokymuose. Aš perėjau. Kitas dalykas, kurį žinau, kad atsiduriu Irake. Tai buvo prieš karą, todėl mes nuėjome tiesiai ten. Buvau su 3-ojo bataliono 1-uoju jūrų pėstininku. Perėjome Nasiriją, Al Kutą, tada perėjome ir paėmėme Bagdadą.

Taigi galiu palikti Jūrų pėstininkų korpusą kaip jūrų pėstininkų pareigūnas, daug sužinojęs apie vadovavimą. Pirmą kartą turėjau savo pasirinktą kostiumą, kuris buvo mano jūrų pėstininkų uniforma. Sužinojau, kaip yra iš tikrųjų dėvėti šarvus ir jaustis kaip „Oho! Aš jaučiuosi puikiai.' Kai mums bus jūrų pėstininkų gimtadienis, aš išvažiavau į miestą ir jaučiuosi kaip 1 mln. Kai žmonės žiūrėtų į tave, o tu - tavo medaliai, tu dėvi savo uniformą, žinok, kas priverčia tave tiesiog atrodyti - turiu omenyje, kad niekada nesulaukčiau tiek daug moterų dėmesio, kiek dėvėjome uniformas. Tai, manau, kai man pasirodė supratimo galia.

Dabar, kaip ir daugelį dalykų, kuriuos išmokstame gyvenime, sužinai apie ką nors, tada pamiršai apie tai ir eini toliau. Taigi kurį laiką pagyvenęs Ukrainoje nuėjau į Teksaso universiteto verslo mokyklą. Mano žmonos ukrainietė. Aš iš karto po jūrų pėstininkų vadovavau ne pelno organizacijai. Verslo mokykloje Teksase pradėjau jaudintis dėl verslumo.

Sutikau daugybę žmonių, kurie daro nuostabius dalykus, tokius vaikinus kaip „Southwest Airlines“ įkūrėjas. Nepamenu jo vardo. Atėjo vaikinas. Man patiko jo pristatymas. Jis eina į pastatą. Tai nerūkymas. Jis rūko cigaretę. Jam tai nerūpi. Jis panašus į tai: „Aš šiai mokyklai ką tik skyriau 5 mln. Ką darysi? “ Aš tarsi „man patinka šis vaikinas“.

Visi kiti nori nusileisti konsultuodamiesi. Visi kiti nori atsisakyti investicinės bankininkystės. Jie priverčia skambėti, kad ši medžiaga yra įdomi. Negalėjau tapti „Excel“ žokėju ir dėl to jaudintis. Taigi aš tarsi „man patinka šis verslumo dalykas“.

Baigiau kalbėti su vaikinu. Aš turėjau keletą pritaikytų kostiumų, kuriuos pasiuvo keliaujantis siuvėjas. Jis man paaiškino, kad yra iš Indijos, turi ketvirtos klasės išsilavinimą. Po 35 metų savo klientų skaičiaus sukūrimo jis uždirbo pusę milijono per metus ir dirba tik šešis mėnesius iš metų. Aš kaip „Žinai ką? Turiu daugiau nei ketvirtos klasės išsilavinimą “. Grįžau prie tos Ruzvelto citatos, kad jei turite vidurinį išsilavinimą, pavogsite geležinkelio vagoną. Jei turite aukštąjį išsilavinimą, turėtumėte sugebėti pavogti visą geležinkelį. Taigi idėja yra „Gerai. Aš tai galiu padaryti ir greičiau. “

Taigi kaip samdinys nuėjau į drabužių pagal užsakymą pramonę. Visas mano tikslas yra tiesiog užsidirbti pinigų. Mačiau, kad turguje buvo skylė. Aš šiek tiek žinojau apie drabužius pagal užsakymą. Aš tiesiog jaučiau, kad ten yra galimybė. Tai man gerai sekėsi, bet labai greitai išmokau tai, kad tai sunki pramonė. Man prireikė maždaug penkerių metų, kad suprasčiau, kad mano verslo modelis jį išplėsti neveikia, ypač jei negalėsiu išsivaduoti versle.

Taigi maždaug tuo metu aš pradėjau suktis. Aš sukūriau savo rinkodaros kompaniją „Real Men Real Style“, nes norėjau sulaukti srauto į savo svetainę. Tada supratau, kad rinkodaros pusė vyrų srityje buvo daug pelningesnė, keičiamo dydžio ir malonesnė už tai, ką dariau.

Taigi maždaug tuo metu išjungiau „A Tailored Suit“. Jis vis dar egzistuoja kaip informacinis portalas. Per mėnesį tai pritraukia apie 70 000 žmonių. „Real Men Real Style“ - per mėnesį sulaukiame beveik milijono lankytojų. Apie 35 000 per dieną mūsų „YouTube“ kanalas gauna tai, kartais ir daugiau, tada aš turiu dar porą vyrų stiliaus klausimų ir atsakymų svetainių ir panašių dalykų. Taigi apskritai turiu apie 80 000 vyrų, 90% vyrų. Aš naudojuosi tuo, kad parduodu savo informacinius produktus, parduodu savo „Kindle“ knygas, parduodu savo kursus, partnerių susiejimą ir įvairius skirtingus būdus, kuriuos tikriausiai girdėjo jūsų auditorija. Per sunkių smūgių mokyklą išmokau užsidirbti pinigų.

Steve: Man buvo tiesiog įdomu. Pritaikytas kostiumas, ar tai buvo panašu į elektroninės prekybos parduotuvę, ar tai buvo plyta ir skiedinys?

Antonio: Tai buvo elektroninė komercija. Taigi aš buvau vidurinis žmogus. Kai pirmą kartą įkūriau savo įmonę 2007 m., Turėjau partnerį Bankoke. Keliavau po pasaulį. Nuvykau į Londoną, Bankoką, Honkongą. Aš turėjau arbatos su maždaug 200 siuvėjų. Aš nustatiau apie penkis ar šešis, su kuriais galėčiau bendradarbiauti. Turėjau pasiūtą 20 nestandartinių kostiumų, juos suplėšiau. Galų gale radau du žmones, su kuriais galėčiau bendradarbiauti, ir jie buvo mano užnugaris.

Teko kurti pardavimus. Aš sukūriau svetainę, kurioje galėtumėte įvesti matus, galite įvesti kostiumo dizainą, ir jis bus pristatytas prie jūsų durų per kelias savaites. 2007 m. Tai buvo puiki idėja. Pasaulyje yra tik viena kita įmonė, galbūt dvi, kurios buvo panašios į mane.

Greitas pirmyn, 2013; yra 200 tokių kompanijų kaip ši. Tai daug sunkesnė rinka. Visi kiti ima investicinį kapitalą. Aš vis dar organiškai augu. Sąžiningai, neketinau žaisti to žaidimo, kai žinojau, kad mano konkurentai turi pinigų išleisti ir kas du mėnesius atstatyti savo svetaines, ir galėčiau sutelkti dėmesį į šių konversijų didinimą ir mokėti už paspaudimą reklamą. Aš tikrai buvau toje vietoje, kur iš tikrųjų nesupratau kliento vertės. Buvau nepakankamai rafinuotas, kad atlikčiau tą vaidmenį.

Steve: Vis dėlto man buvo tiesiog įdomu. Aš turiu omenyje, kad tai skamba ir jūsų elektroninės prekybos parduotuvėje, ar ne?

Antonio: Aš sakyčiau, kad taip nėra. Tai nebuvo keičiama, nes aš nevaldžiau vidinės programos. Taigi, lyg ir galėčiau gauti užsakymų, tada aš jiems garantuočiau, kad tai bus po trijų savaičių, o tada mano partneris tai padarys - nes jis turi kitų partnerių, jis pasakė: „Ei, atsiprašau. Mašina sugedo. Praeis šešios savaitės, kol galėsiu jums ką nors gauti “. Žodžiu, turiu grąžinti pinigus, atsiprašyti už dalykus, kurių nevaldau. Supratau, kad nenoriu būti toje sferoje. Nebenorėjau būti toje srityje.

Steve: Gerai. Tada nusprendėte pradėti „Real Men Real Style“. Žinau, kad turite daugybę gerbėjų. Iš tikrųjų jūsų svetainėje nematau visos krūvos skelbimų. Ar tai daugiausia tik jūsų pačių informacijos produktai ir filialų pasiūlymai?

Antonio: Tai tiesa. Leidžiu skelbimus savo „Google“ vaizdo įrašuose, ir tai mane pasiekia nuo poros iki kelių tūkstančių dolerių per mėnesį, ir tai malonu. Bet mano tikslas yra parduoti savo produktus.

Manau, kad tai buvo Ryanas Deissas arba kažkas kalbėjo apie nuosavų produktų nuosavybės svarbą, nes net jei reklamuojate puikią filialų sistemą, tačiau, kaip ir man, tai yra puiki filialų sistema. Didžiuojuosi būdamas susijęs su juo, bet vis tiek gaunu tik procentą to, ką jis parduoda. Parduodamas savo produktus, aš gaunu 100% to ir man tai patinka daug geriau.

Steve: Gerai. Taigi, kalbant apie jūsų pardavimą, kaip „YouTube“ nuosavybė ir tinklaraštis tarsi susieja? Kuris, jūsų teigimu, generuoja daugiausia pardavimų, ar jie tiesiog dirba kartu? Kuris yra jūsų vertingesnis turtas, to bandau paklausti.

Antonio: Žinoma, mano tinklaraštis, nes aš neturiu nė vieno, kuris mano, kad jiems priklauso, pavyzdžiui, jų „Facebook“ puslapis, „YouTube“ puslapis ar „Twitter“ paskyra. Jūs neturite. „Twitter“ gali jus uždaryti. „YouTube“, kiekvieną dieną einu ten. Žinau, kad jie galėjo išjungti mano kanalą ir mačiau, kaip tai įvyko. Ar jūs kada nors matėte tą šešių paketų šaukinį?

Steve: Taip.

Antonio: Prieš porą metų jo kanalas buvo uždarytas porai dienų. Dabar jis yra „YouTube“ numylėtinis. Tai panašu į 30 milijonų dolerių per metus verslą, kurio pusę tos vietos sudaro „YouTube“ skelbimai.

Steve'as: Mike'as Changas.

Antonio: Taip, Mike'as Changas. Jis buvo uždarytas. Nesvarbu, koks esi didelis. Jei „YouTube“ nemano, kad žaidžiate žaidimą, arba jei kas nors sako, kad pažeidžiate dalykus, jis gali jus uždaryti. Taigi mano tikslas visada yra juos pašalinti iš „YouTube“, pašalinti iš „Facebook“, pašalinti iš „Pinterest“, kuris „Pinterest“, tiki ar ne, yra mano eismo persiuntėjas numeris vienas, tačiau pašalinkite juos ir į mano el. Paštą sąrašą, nes man priklauso mano el. pašto sąrašas. Aš naudoju „Infusionsoft“. Aš pradėjau nuo „AWeber“, bet dabar „Infusionsoft“ kuriu savo el. Pašto sąrašą ir man tai priklauso.

Steve: Taigi ar pirmiausia pradėjote kurti savo tinklaraštį ar „YouTube“ kanalą?

Antonio: Pirmiausia pradėjau nuo tinklaraščio, o tada „YouTube“ buvo tai, kaip aš atskiriau tinklaraštį nuo bet ko kito. Jei grįšite pas Michaelą Porterį - ar jūs kada nors jį studijavote?

Steve: Aš ne. Nr.

Antonio: Taip. Jis verslo vaikinas. Mes kalbame apie unikalias pardavimo pozicijas ir panašius dalykus internete arba apie pranašumą. Knygą „Konkurencinis pranašumas“ jis parašė dar, manau, 80-ųjų pradžioje, 1970-ųjų pabaigoje. Taigi raskite tos knygos Harvardo verslo mokyklos leidykloje.

Jis kalba apie tris būdus atskirti save. Vienas iš jų yra unikalus. Kitas siūlo nuostabią paslaugą. Kitas yra kaina. Žinojau, kad nenoriu konkuruoti dėl kainos. Taigi mano dalykas yra pasiūlyti nuostabų aptarnavimą ir pasiūlyti unikalią poziciją.

Supratau, kad vaizdo įrašą daro tik vienas kitas vaikinas. Jo vardas buvo Aaronas Marino. Peržiūrėjau jo vaizdo įrašus. Nuoširdžiai sakau, kad buvau tokia: „Šis vaikinas čiulpia. Aš galėčiau padaryti geriau už jį “. Kas dabar juokinga, jis yra vienas geriausių mano draugų. Mes kartu pradėjome konferenciją. Tuo metu aš pavydėjau.

Gal pusantrų metų nedėjau vaizdo įrašo. Aš vis skundžiausi. Mano žmona, ji tik pasakė: „Užsičiaupk arba pakelk. Jums reikia ten išeiti. Jei ketini tai padaryti, tai ir darai “. Taigi pradėjau kurti vaizdo įrašus. Aš sakiau, kad sukursiu 10, tada sukūriau 100, tada per 200 dienų sukūriau 200 vaizdo įrašų. Tai vienas iš tų dalykų. Jūs turite tai tinkamai papurtyti.

Gary Vaynerchuk, jis kažkada „Twitter“ skundėsi, kad „Ei, aš išbandžiau milijoną būdų. Aš negaliu sukurti šio darbo “. Geris grįžta prie jo. Jis buvo toks: „Tikrai? Išbandei milijoną būdų? “ Jis tarsi „Ne. Aš neišbandžiau milijono “. Jis panašus į „Na, gal tu bandei šimtą“. Jis tarsi „Ne. Aš nebandžiau šimto “. 'Gal bandei 10'. Jis išbandė tik vieną kartą, tačiau skundėsi, kad išbandė milijoną būdų.

Taigi esmė yra ta, kad jei ketinate ką nors daryti, turite tai teisingai pakratyti, ir tai aš padariau su „YouTube“. Pirmą milijoną peržiūrų sulaukiau tik tada, kai įdėjau 200 vaizdo įrašų. Dabar mes uždarome maždaug 20 mln.

Steve: Oho. Antonio, tai, ką tu patiri su tais žmonėmis, nėra retas atvejis. Sulaukiu žmonių, kurie ateina pas mane ir sako: „Ei, elektroninė komercija neveikia“. Ir tada, kai šiek tiek įsigilinu, suprantu, kad jie tai darė tik kokius porą mėnesių. Tai tiesiog nepakanka laiko bet kokiam verslui įkurti.

Antonio: Jie mato geriausius dalykus. Pat Flynn, jis puikus vaikinas, geras mano draugas. Jie mato Johną Dumasą. Šiuos skaičius jie mato todėl, kad paskelbė savo finansines ataskaitas. Jie mano, kad tai yra normalu arba kad tai įmanoma padaryti per 18 mėnesių ar šešis mėnesius.

Jonas, aš ir aš esame „High Speed ​​Low Drag“ partneriai. Tai buvęs armijos tankų karininkas. Šis vaikinas išgyveno daug. Jis dirba septynias dienas per savaitę. Jis yra sunkiausiai dirbantis žmogus, kurį pažįstu. Yra priežastis, kodėl jam sekasi taip pat, kaip jam. Pat Flynn, jis susigrąžino dabar dirbamų valandų skaičių, bet anksčiau dirbo beprotiškas valandas. Jis atsidavęs. Jis nuostabus žmogus.

Šių rezultatų galima pasiekti, tačiau jie nėra būdingi. Žmonės turi suprasti, kad jūs galite pasiekti tą tašką, tačiau tai gali užtrukti penkerius metus. Tai gali užtrukti 10 metų. Užsidirbti pinigų internete nėra paprasta.

Steve: Tai juokinga. Paminėjote, kad kurdami savo tinklaraštį norėjote atsiskirti, tačiau pasirinkote tai daryti nuosavybėje, kuri jums nepriklausė. Man buvo tiesiog įdomu. Pačioje pradžioje reikia daug laiko padaryti dalykus. Taigi, kaip jūs žongliravote rašydami tikrus tinklaraščio įrašus, palyginti su vaizdo įrašų kūrimu? Kuriai pradžioje turinį teikėte pirmenybę?

Antonio: Jay Baeris kalba apie tai, kaip sukurti vieną turinį ir tada iš jo sukurti dar aštuonis kūrinius. Dabar mano strategija tokia. Aš viską pradedu nuo taškų vaizdo įraše, o tada iš to straipsnio bus sukurta, rodyti užrašus, nuorašus, tinklalaides. Jau turėjau šimtus straipsnių, kuriuos parašiau „Meno vyriškumo“, mūsų stiliaus vadovo skyriuje „A Tailored Suit“. Taigi aš tiesiog sukūriau vaizdo įrašus, kurie buvo paremti tais straipsniais, nes jau labai gerai žinojau tą turinį.

Be to, savo el. Laiškuose aš visada užduodu antrą klausimą, kurį užduodu Derekui Halpernui „Social Triggers“, - užduoti žmonėms, kokia yra jūsų didžiausia problema. Žmonės mėgsta jums pasakyti savo problemas ir mėgsta skųstis. Spėk. Tai yra tobula informacija. Vaizdo įraše galėtumėte perskaityti žodį po žodžio ir išspręsti šią problemą, o kitiems žmonėms tai patiks. Taigi čia jūs niekada nepritrūksite idėjų, jei tai naudosite.

Kas yra mano prioritetas, iš pradžių tai buvo rašytinis turinys. Dabar tai tapo vaizdo įrašu. Aš lieku „YouTube“, nors jo neturiu, nes šiuo metu tai yra geriausia vaizdo įrašo platforma, skirta susisiekti. Nors „Facebook“ vaizdo įrašas mane pribloškia įsitraukimo prasme, bet kaip ir „YouTube“, jis man nepriklauso. „Facebook“ visada yra mokėjimas žaisti.

Steve'as: Pakalbėkime apie tai šiek tiek. Taigi jūs mėgavotės „Facebook“ vaizdo įrašu. Taigi jūs turite tik vieną pagrindinį turinį. Iš jo sukuriate tinklaraščio įrašą, tinklalaidę ir tada vaizdo įrašus apie tą pačią temą. Tada jūs paskelbiate jį visose šiose platformose.

Antonio: Taip bandau tai padaryti. Stengiuosi kuo daugiau mastelio. Aš iš tikrųjų stengiuosi atsisakyti įdėto turinio kiekio, nes neturiu pakankamai platformų, kad galėčiau viskuo pasidalinti. Turiu sužinoti būdų, nes mes turime puikų turinį, kaip jį geriau išplatinti.

Steve: Gerai. Kalbant tik apie „YouTube“, jūsų augimas iki 250 000 prenumeratorių, ar tai buvo natūralu, ar darėte ką nors ypatingo, kad paspartintumėte šį procesą?

Antonio: Yra daug dalykų, kuriuos norite padaryti vaizdo įraše. Taigi įsitikinkite, kad gavote raginimą veikti. Manau, kad kai aš prašau žmonių patikti, aš prašau žmonių užsiprenumeruoti, man nebereikia to daryti tiek daug, bet jei to nepadarysite vaizdo įraše, jūs nepriversite jų imtis veiksmų. Be to, jūs norite turėti tam tikrų paskatų tai daryti.

Bet vėlgi, mano tikslas visada buvo juos perkelti į „Real men Real Style“. Turiu gražų mažą pasirinkimo puslapį ir turiu nemokamą elektroninę knygą, kurią ta elektroninė knyga buvo atsisiųsta daugiau nei 200 000 kartų. Taigi, jei pagalvotumėte, surinkome daugiau nei 200 000 el. Pašto adresų. Mes gavome puikią nemokamą elektroninę knygą, kurią tikrai galėčiau parduoti, bet man tai tiesiog patinka, kai dabar atidaviau tą puikų lyderį, nes tai siunčia iškart geros valios ženklą ir yra pakankamai galingas dalykas, kurį apėjo kiti žmonės.

Steve: Gerai. Kalbant tik apie jūsų pajamų šaltinius, jūsų paties produktas yra pagrindinis šaltinis iš to, ką tada girdžiu?

Antonio: Aš taip pat turiu aukščiausios kokybės rėmėjų. Aš turiu laikmenų rinkinį. Kai tik kas nors ateis su manimi reklamuotis, aš jį ten padėsiu. Už vaizdo įrašą imu 5000 USD. Tai atstumia daugybę žmonių. Čia yra problema. Anksčiau to neturėjau. Galėtumėte atsiųsti man puikią 500 dolerių batų porą, ir aš pabandysiu padaryti jums vaizdo įrašą. Problema yra dėl tų 500 USD kainuojančių batų, nebent aš juos perparduodu, negaliu jų panaudoti mokėdamas nuomą, negaliu jų mokėti už hipoteką ir mano darbuotojai to nelaiko mokėjimu. Dabar turiu apie septynis žmones, kurie man tinka. Neseniai sumažinau, bet anksčiau turėjau beveik keliolika. Tai yra rangovai. Aš jų turiu visame pasaulyje.

Tai supratau: „Na, man reikia turėti daugiau likvidžių pinigų, nes prisiimu įsipareigojimus, o žmonės ne visada vertina“. Aš niekada nepamiršiu. Kai apversdavau tą jungiklį, taip, turėjau pasakyti „ne“ dar šiek tiek daugiau, bet staiga turėjau kompanijų, sakančių: „Aišku. Ne bėda.' Staiga už vaizdo įrašą mokama 5000 USD, už straipsnį - 4 000 USD. Tai leido dirbti geriau. Staiga sugebu samdyti turinio tvarkytuvę ir galiu dirbti mažiau.

Taigi, tai beveik panašu į „catch-22“, nes dėl to, kad jums įdomu, kiek jums reikia srauto, kada tai galite padaryti. Aš rekomenduočiau iš anksto sudėti profesionaliai atrodantį laikmenų rinkinį. Aš net sakau kažkam taip, bet aš jų neapmokestinu. Retkarčiais tai darau su ne pelno organizacija ar kuo nors kitu, kuris išsiskiria karo veteranais, prostatos vėžiu ar panašiais dalykais. Aš galiu jiems parodyti, kad „Ei, tai, ką aš paprastai imu“, kad jie suprastų, ką gauna. Turite įvertinti savo paslaugų vertę ir tai, ką siūlote, nes niekas kitas to nepadarys.

Steve'as: Ar jūs sakote, kad šis „YouTube“ kanalas ir rėmimas tapo reikšmingu pajamų šaltiniu, išskyrus jūsų parduodamus produktus?

Antonio: Taip. Tai lyg 20%.

Steve: Gerai. Kuriuo metu galėjai kreiptis į šiuos pasiūlymus? Ar jie atėjo pas tave? Kokia jūsų strategija pirmiausia gauti šiuos pasiūlymus?

Antonio: Šiuo metu jie ateina pas mane. Tai iš tikrųjų buvo reakcija į tai, kad tiek daug žmonių kreipėsi ir norėjo apsilankyti svečiuose, norėjo reklamuotis, norėjo ten patalpinti daiktus. Mes tai netgi pakėlėme į kitą lygį. Dabar turime konferenciją. Konferencijos tikslas yra tiesiog pritraukti visus mūsų reklamuotojus į kitus turinio kūrėjus, kad jie galėtų sudaryti sandorius kartu. Mūsų super fanai yra tik tam, kad pabūtų ir linksmintųsi.

Steve: Gerai. Jei galite sugrąžinti mus į pačią pradžią, kai jūsų „YouTube“ kanalas dar tik pradėjo populiarėti. Ar iš tikrųjų išėjote ir ieškojote šių pasiūlymų, ar jie vis dar pas jus?

Antonio: Aš jų neieškojau. Aš sferoje. Aš sakau, kad tai pakankamai konkreti, kad mes buvome jiems patrauklūs. Reikia žiūrėti, į kokią auditoriją patenkate.

Taigi turiu draugą. Jo problema ta, kad dauguma jo pritraukiamų žmonių yra nuo 14 iki 20 metų amžiaus, ir jiems tikrai nėra daug ką išleisti. Taigi jis turi išsiaiškinti kitus būdus, kaip gauti pajamų.

Mano auditorija paprastai yra nuo 20 iki 45 metų, kartais net šiek tiek vyresnė, jie dažniausiai yra vyrai ir nori pirkti. Taigi, jei turite batų įmonę, jei turite kaklaraiščių įmonę, jei turite programą, kuri bus skirta vyrams, tada mes esame puiki kompanija, su kuria dirbame. Jie labai greitai gali tai išsiaiškinti.

Aš ką tik pastebėjau, kad dabar, kai mūsų srautų skaičius yra toks didelis, galimybės vis pasitaiko. Dabar stengiamės geriau susisiekti su kitomis įmonėmis. Aš su tuo labai atsargus, nes jei įmonė nesupranta internetinės rinkodaros galios, tai bus sunku parduoti. Taigi aš vis dar einu į žemai kabančius vaisius, kurie buvo kompanijos, kurios man pasirodė.

Steve: Taigi kaip jūs gavote savo pirmąjį rėmėją? Ar jie atėjo pas tave?

Antonio: Mano pirmasis monitorius, tai buvo užmegzta draugystė. Tai buvo maišelių įmonė. Jie buvo vadinami „Blue Claw“ bagažu. Jie tik pradėjo. Mes susitarėme, kad jie mokės nustatytą sumą per mėnesį ir mes sukursime jiems du turinio elementus. Smagu, kad po to, kai tai padariau metus, atsirado daugiau galimybių. Aš visada stengiuosi priversti žmones užmegzti ilgalaikius santykius, nes kiek laiko turite parduoti aukščiausios kokybės rėmimą, idealiu atveju tai, ko norite turėti, yra didesnė įmonė.

Vienas geriausių mano buvo „Lee“ džinsai. Mes juos turėjome maždaug pusantrų metų. Tai pasiteisino tikrai gerai, nes jiems tai susiję su jų prekės ženklo žinomumu. „Blue Claw“ buvo puiki kompanija, tačiau jie visada turėjo matyti tiesioginę investicijų grąžą. Taigi mažesnių kompanijų pavojus yra tas, kad dažnai tai priklauso nuo veiklos rezultatų, palyginti su didesnėmis įmonėmis. Jiems nereikia matyti tiesioginio pasirodymo. Jie tiesiog turi didinti prekės ženklo žinomumą.

Mano nuomone, tai yra du skirtingi pardavimo kanalų tipai, bet mes nustatėme, kad abu jie atvyko pas mus. Mes galime sudaryti sandorį ir jį įgyvendinti. Aš visada sakau žmonėms: „Pabandykite susitarti dėl ilgesnio laikotarpio“. Norite pakartotinių klientų.

Steve: Remiantis tuo, ką pasakėte, man tiesiog įdomu, kaip įtikinate mažesnius klientus, kurie nori tiesioginio atsakymo. Ar teikiate kokias nors garantijas, kai pateikiate vieną iš šių vaizdo įrašų, ar galite pasiūlyti tam tikrus skaičius, kuriuos jie galėtų pasiekti?

Antonio: Aš galiu jiems parodyti šiek tiek užpakalinės dalies. Susiejau su „Quantcast“, kad jie matytų skaičius. Aš jiems taip pat rodau pavyzdžių. Mūsų žiniasklaidos rinkinyje yra keli atsiliepimai. Aš galiu jiems parodyti kai kuriuos „backend“ dalykus. Jie dažnai žiūri į mūsų socialinę žiniasklaidą, skaičius, kuriuos ten pasiekiame. Kadangi dabar gauname tiek daug pasiūlymų, man neteko jų per daug siekti.

Gyvenime nėra jokių garantijų. Kai susituoksite, nėra jokių garantijų. Kai turite vaikų, nėra jokios garantijos. Aš atsiprašau. Negaliu to garantuoti, bet galiu parodyti, kad tai mes padarėme ir su kuo mes dirbome. Mano manymu, tai puikus pasiūlymas, jei galiu gauti tą investicijų grąžą, kurios ieškote.

Steve: Gerai. Anksčiau minėjote, kad savo vaizdo įrašuose norite sugrąžinti žmones į savo svetainę ir vis dėlto turite visą būrį prenumeratorių. Taigi, ar jūs turite du raginimus veikti savo vaizdo įrašuose, ar jūs tiesiog stengiatės pritraukti žmones į savo svetainę, bet jie tiesiog nutinka vis tiek?

Antonio: Turiu pripažinti, aš eksperimentuoju su savo raginimu veikti. Tikriausiai turime šiek tiek labiau ją standartizuoti. Jau šešis mėnesius atvedžiau džentelmeną, kuris redagavo visus mano vaizdo įrašus. Jis tuo dirbo. Taigi dabar mes galime tiesiogiai susieti iš vaizdo įrašo su mūsų „Real Men Real Style“. Vis dėlto dažniausiai stengiuosi juos išjungti. Turime daugiau nei 250 000 „YouTube“ prenumeratorių. Man, tiesą sakant, šis skaičius yra klaidingas skaičius, nes daugybė jų jie ten buvo taip ilgai. „YouTube“ taip pat keičia tai, nes anksčiau, kai aš įdėjau naują vaizdo įrašą, jie visada gaudavo iš manęs el. Laišką. „YouTube“ tai šiek tiek pakeitė.

Anksčiau beveik galėjai žmonėms siųsti el. Laiškus per „YouTube“. Nebegalite to padaryti. Štai kodėl man patinka turėti savo sąrašą, juos pašalinti iš ten. Dabar tai yra skaičius, kurį kai kurie žmonės fiksuoja. Aš tai laikau viešai, nes žinau, kad tam tikros įmonės to ieškos. Man didelė metrika iš tikrųjų yra tai, kada išsiunčiu el. Laišką, kiek žmonių galiu nukreipti į svetainę ar gauti pirkinį arba imtis veiksmų ir prisijungti prie kurso ar produkto.

Steve: Gerai. Kai kas nors remia vieną iš jūsų „YouTube“ vaizdo įrašų, jūs iš tikrųjų išsiunčiate papildomą el. Pašto sprogimą ir vairuojate žmones -

Antonio: Ne. Aš tai įvynioju. Taigi viską gavau savo medijos rinkinyje, individualiai įkainotą, el. Pašto tinklalaidę, vaizdo įrašą, tinklaraščio straipsnį. Jei jie nori nusipirkti pakuotę, galime ją suvynioti. Aš pastebiu, kad tai yra daug efektyviau, jei aš sukūriau vaizdo įrašą su straipsniu ir apvynioju jį el. Pašto sprogimu, ir tai aš dažniausiai parduodu, nes man patinka juos suvynioti. Tada bandau jį suvynioti į tris dalis, kur mes tai darome per tris mėnesius, nes jums reikia pašildyti žmones, kad lydėtumėte. Tai vienas iš tų dalykų, kurio negalima tikėtis iš jų niekada nematant, kad jie tiesiog nusipirks. Žmonės internete mėgsta būti paliesti arba jiems patinka ką nors pamatyti kelis kartus.

Taigi aš taip pat stengiuosi dirbti su įmonėmis, kurios sumaniai vykdo tokius dalykus kaip pakartotinė rinkodara, nes tada, jei kas nors eina į jų svetainę, jis gali juos sekti internete. Taigi aš taip pat atsargiai vertinu, su kokiomis įmonėmis dirbu, nes jei jos nesupranta pakartotinės rinkodaros, pakartotinio taikymo ar bet kokio kito „Facebook“ tipo dalyko, nemanau, kad jos galės efektyviai naudoti mūsų reklamą.

Steve: Gerai. Tai visiškai prasminga. Tai pastebėjau ir su informaciniais produktais, kuriuos parduodu. Dažnai tam reikia kelių prisilietimų. Aš turėjau žmonių, kurie užsiregistravo po to, kai mane stebėjo daugelį metų, prieš galiausiai nusprendę užsiregistruoti.

Man tiesiog smalsu. Aš ką tik užsiregistravau jūsų el. Pašto sąraše, kad galėčiau gauti savo „7 mirtinų nuodėmių“ vadovą. Laimei, aš nepažeidžiu per daug pažeidimų. Man buvo tiesiog įdomu, kaip jūs tvarkote savo el. Pašto sąrašą, nes aš neturėjau galimybės nusileisti visu piltuvu. Kaip susisteminate el. Laiškus, kuriuos siunčiate, ir kokiu dažnumu juos siunčiate?

Antonio: Man reikia tai padaryti geriau. Mes iš tikrųjų šiuo metu jį peržiūrime. Sakyčiau, tikrai, aš įprasiu jus gauti el. Laiškus iš manęs. Mes nedelsdami išsiunčiame el. Laišką, kurį gavote per vieną dieną, arba gausite tokį laišką, kuris paklaus jūsų didžiausio stiliaus klausimo. Antrasis el. Laiškas: aš eisiu į priekį ir pradėsiu teikti jums pasiūlymus, tada perduosiu jums keletą el. Laiškų, kuriuose teikiu pasiūlymus. Aš jums pasakoju istorijas, aš pasakoju, kodėl tai svarbu, bet vis tiek siunčiu jus į savo pardavimo puslapį. Mano tikslas yra priversti jus nusipirkti ir patekti ten.

Aš iš tikrųjų tai pratęsiu ir pridėsiu daugiau informacijos rinkodaros. Mes ketiname pradėti naują kursą „Asmeninių vaizdų sistema“. Taigi aš norėsiu tai labiau integruoti. Padvigubinsiu trigubą dabartinio mano lašinamojo atsako ilgį. Dabar einu link mano el. Laiškų tvarkaraščio ir išeinu antradieniais, ketvirtadieniais ir šeštadieniais. Noriu įsitikinti, kad mano seka tam tikra prasme jus treniruoja. Noriu, kad žmonės priprastų gauti daugiau el. Laiškų iš manęs.

Žmonės klausia, koks laikas geriausias laikas arba kaip dažnai turėtumėte siųsti el. Laišką. Tai iš tikrųjų priklauso nuo to, ko jūs sąlygojote savo auditorijai tikėtis iš jūsų, ir ar jūs kiekvieną kartą duodate vertę, ar teikiate pasiūlymą.

Steve: Antonio, aš buvau ką tik Pat Flynn'o tinklalaidėje. Aš pailginu savo atsakiklio seką nuo devynių el. Laiškų iki maždaug 30 el. Laiškų ir konversijų rodiklį, triskart redaguotą. Aš pardaviau tris kartus daugiau pardavimų nei buvau anksčiau. Aišku tai veikia.

Antonio: Taip. Aš tai naudoju kaip pasiteisinimą. Aš pereinu prie savo naujo produkto, bet mes turime tiek daug. Per daug naudojau transliaciją. Noriu atsisakyti transliacijos naudojimo. Jie daug darbo. Žmonės tiesiog nutilo nuo transliacijos, bet tai susiję su naujausiu laiku.

Ar sekate Jermaine'ą Griggsą?

Steve: Aš ne, bet aš girdėjau apie jį.

Antonio: Taip. Jermaine'as Griggsas, jis visą laiką kalba apie naujumą. Kai kas nors užsiregistruoja į jūsų el. Pašto sąrašą, tai yra geriausias laikas su jais bendrauti. Tas kelias pirmąsias savaites jie domisi. Mano problema yra tai, kad į savo el. Pašto sąrašą įtraukiau žmonių ir aš pašalinau daug žmonių, kurie nebeatsako, nes po kelių mėnesių jie persikėlė. Stilius jiems neberūpi. Jie išgyveno interviu. Jie gavo darbą. Dabar jie sutelkia dėmesį į savo darbą. Tai puiku jiems, bet jums blogai, nes galų gale gausite daug negyvos medienos į savo el. Pašto sąrašą. Tu turi tuos žmones pašalinti.

Stivė: Visiškai. Prieš šį interviu praėjau gana nuodugniai jūsų svetainę. Man patinka, kaip jūs sukūrėte šį pradžios puslapį. Aš iš tikrųjų nuėjau į priekį ir žiūrėjau jūsų vaizdo įrašą. Tai man pasakė, kas yra visa jūsų svetainė. Maniau, kad tai tik puiki įžanga. Man patinka, kaip jūs tai struktūrizuojate, nes tada buvau supažindinta su visais jūsų produktais. Teko girdėti, kaip kalbi. Aš sužinojau, kaip tu atrodai. Taigi aš maniau, kad tai buvo tikrai gerai, kaip jūs tai sukūrėte.

Antonio: Ačiū. Jaučiuosi blogai. Turiu atnaujinti. Tai yra vienas iš tų dalykų, dėl kurių tiek daug dalykų gaunama ant lėkštės. Žinau, kad nebuvau atnaujinusi tos pradžios čia kaip dvejus metus. Tai internetinio verslo grožis yra tas, kad jis priverčia mąstyti sistemose ir leidžia sukurti tai, ką sukūręs nesenstančiu būdu, jis gali gyventi ir toliau. Žodžiu, po daugelio metų kažkas tai stebi ir jie pajunta, apie ką viskas yra.

Steve: Kad iš tikrųjų girdėčiau, kaip kalbate, kaip jūs rengiatės ir kaip laikotės savęs, maniau, kad tai yra svarbiausia, ypač tokioje jūsų svetainėje.

Antonio: Štai kodėl vaizdo įrašas mums buvo toks sėkmingas, nes mes išlipame ten ir parodome, kad esame tikras žmogus. Tai tikrai padėjo pardavimams. Kai nuo tiesiog neturėjau vaizdo įrašo prie vaizdo įrašo, pastebėjau, kad mano e-produktų pardavimai išaugo tris kartus. Nesakysiu, kad tai laikoma trejus metus. Aš tikrai tikiu vaizdo įrašų pardavimo galia.

Stivė: Visiškai. Ar galime šiek tiek pakalbėti apie eismą?

Antonio: Aišku.

Steve'as: Taigi iš kur atsiranda visas srautas ar sugenda?

Antonio: Daugiausia „Google“ ekologiškas, didžioji dauguma - „Google“ organinė. Tai yra geras ir blogas dalykas. Geras dalykas, nes jis nemokamas. Blogai, jei jie pakeis algoritmą, viskas gali sugesti. Taigi aš visada bandau išsiaiškinti būdus. Sakyčiau, nebijokite mokėti už paspaudimą. Jei turite ką parduoti ir jei iš tikrųjų galite sužinoti, kokia yra naujo kliento vertė, visada galite už tai sumokėti. Tai mums tikrai buvo naudinga.

Maždaug prieš metus pradėjome daugiau dėmesio skirti infografikai. Tai tikrai padėjo erdvėje, kurioje nedaug žmonių kūrė naujas infografikas ar vaizdus. Taigi mes išėjome ten. Aš samdžiau menininką iš Filipinų. Dabar turiu menininką Ukrainoje. Dabar ji padeda kurti nuostabias infografijas, reklamjuostes ir vaizdus. Tiesą sakant, jei praleidote šiek tiek laiko mano svetainėje, pamatėte, kad tai labai sunki reklamjuostė. Aš naudoju daug vaizdų. Nėra tiek daug formuluočių, nors patekus į tekstą ir straipsnius, yra daugybė formuluočių. Mano pagrindinis puslapis susideda iš reklaminių antraščių, tiesiog išdėstytų tam tikrais būdais. Manau, kad vizualiai to ir norėjau.

Steve: Manau, kad jūs tai padarėte dėl „Pinterest“, kai kurių didesnių grafinių elementų, kuriuos turite kai kuriuose savo pranešimuose.

Antonio: Tai nebuvo tiek daug apie „Pinterest“, bet mes grįžtame atgal ir prisegame juos. Tu duodi ir imi. Pastebėjau, kad kadangi mums gerai sekėsi „Pinterest“, norėjau turėti daugiau vaizdų. Kai aš samdžiau savo naujausią atlikėją, buvo apie tai, kad ji galėtų sudaryti tokio tipo reklaminius skydelius, ir ji sukuria nuo 10 iki 20 per dieną. Tai labai tinka „Facebook“, skelbimams. Bet kada, kai bet kur skelbiame, naudojame šias reklamjuostes, ir tai yra daug patraukliau, nei tik manant, kad „Google Plus“ ar „Pinterest“ patrauks reikiamą vaizdą. Mes iš tikrųjų kuriame tą įvaizdį. Stengiuosi turėti tam tikrą tvirtą kopiją.

Aš esu pedagogas. Aš ne tiek linksmintojas. Spėju, kad trys būdai, kaip pritraukti srautą į internetą, yra pedagogas, pramogautojas ar iš esmės teikiate naujausią ir geriausią. Jūs įtraukiate naujausias naujienas. Aš esu šiek tiek pramogautojas. Sakyčiau, ne per daug, bet aš mikliai auklėju. Aš myliu tą erdvę, nes kai tai, ką mokau ir kalbu, yra nesenstanti. Kalbėjomės apie tai, kad važiuosiu į Ukrainą. Keliems mėnesiams galiu atsitraukti nuo savo verslo ir viskas bus gerai. Kelis metus galėčiau techniškai atsitraukti nuo savo verslo ir tai būtų gerai.

Steve: Man tiesiog įdomu. Paminėjote, kad didelė jūsų srauto dalis yra „Google“ natūrali. Ar ką nors padarėte, kad pagreitintumėte paieškos reitingą, ar tai tiesiog buvo pagrįsta turiniu?

Antonio: Aš sutelkiu dėmesį į geriausio turinio kūrimą pasaulyje labai specifinei nišai ir sričiai. Jei užduotumėte klausimą ir rastumėte „e-how“ straipsnį, aš juos labai renkuosi, bet jaučiuosi, nes skaitau ir esu toks nenaudingas, kad net nežinau, ką ką tik pasakėte. Aš labai konkretus.

Kalbu apie tai, kaip neseniai išsiskyręs vyresnis nei 40 metų vyras, kaip galime geriau apsirengti ir kaip labiau pasitikėti savimi. Dabar galiu pasakyti, kad tai netinka daugumai vyrų, tačiau jei esate vyresnis nei 40 metų vyras ir norite pradėti geriau rengtis, nes grįžtate į pažinčių sceną, tas straipsnis yra dievobaimingas. Juo dalinsitės. Jums tai patiks. Atkreipsite į tai dėmesį. Kiekvienas mano straipsnis tikriausiai yra parašytas tik nuo 5% iki 10%, daugiausiai, gal 15% vyrų, ir tai yra dėl savo dizaino, nes noriu būti naudinga ir būti aktuali vyrams, ieškantiems būtent to atsakymo. Taigi tai labai padėjo.

Kitas - aš atidaviau savo geriausią turinį. Rašau su „Vyriškumo menu“. Aš visada pateikiau Brettui savo geriausią turinį. Aš pradėjau rašyti su juo, kai jis pirmą kartą pradėjo nuo aštuonių straipsnių. Aš tikėjau jo misija. Aš visada jam skirdavau geriausią savo turinį. Tai visiškai puiku, nes ši svetainė sulaukia maždaug pusės milijono lankytojų per dieną. Taigi man tiesiog siunčiamas didelis srautas labai aukštos kokybės srauto. Tai tikriausiai yra vienas iš portalų, kuriuose žmonės man pasakoja, kaip rado mano svetainę.

Steve: Gerai. Taigi apibendrinant tai, ką pasakėte, atrodo, kad jūs sutelkiate dėmesį į ilgą straipsnių paieškos uodegą. Jūs sutelkiate dėmesį į labai specifines temas, kurias nebūtinai gali būti taip sunku klasifikuoti, pateikite puikų turinį, o tada turėsite tiesiog natūraliai save, nes jis yra toks specifinis.

Antonio: Taip. Tai daugiau ilga forma. Taigi mes einame į 1 000, 2 000, 3 000 žodžių ir esame konkrečiai suformuluoti.

Steve: Taip. Aš tai pastebėjau. Taip. Ar tik pasisekė, kad jūs ir Brettas tarsi užsikabinote anksti, kol jo eismas tikrai neprasidėjo?

Antonio: Ką jie sako apie sėkmę? Pasirengimas ir galimybė. Aš parašiau 50 straipsnių „A Tailored Suit“. Jis kreipėsi į mano tinklaraštį „Tailored Suit“. Jis pasakė: „Ei, atrodo, kad žinai, apie ką kalbi. Aš turiu šį tinklaraštį. Ar norėtumėte ateiti parašyti su manimi? “ Man patinka visada manyti, kad esu vienintelis svečių plakatas, kurį Brettas kada nors pasiekė, nes jis gauna daugybę prašymų. Aš kaip „Gerai. Man patinka tavo misija. Tu gražus vaikinas. Norėčiau savo daiktus padėti kur nors kitur. Aišku. Aš tau parašysiu “.

Aš labai tikiu, kad kai išleisi kokybę, žmonės tave ras. Visada reikia žmonių, einančių papildomą mylią, žmonėms, kurie išleidžia nuostabų turinį. Taigi, jei esate konkretus, pateikiate nuostabų turinį ir įsitikinkite, kad jis pažymėtas, kad jį būtų galima reitinguoti paieškos sistemose ir rasti, jei jums seksis gerai.

Steve: Ar jūs publikuojate daugybę leidinių, ar tai pirmiausia „Vyriškumo menas“?

Antonio: Pirmiausia vyriškumo menas. Turiu būti tikrai atsargus. Tai vienas iš tų dalykų mažiems vaikams. Svečio įrašas užima daug laiko, ir aš tikrai ne tuo momentu. Retkarčiais kursiu vaizdo įrašą arba atliksiu interviu su kuo nors, nes tai paprastai trunka vieną valandą. Aš gana atsargus, su kuo eisiu į svečių įrašą.

Taip pat dabar tikimasi, kad siųsite srautą į savo svečių įrašą. Taigi įdėkite visą šį darbą ir tada siunčiate srautą į svetainę, kuri nesulaukia jokio srauto. Tikrai nėra prasmės, kai gauni didelius dolerius.

Stivė: Teisingai. Suprantama. Man buvo tiesiog įdomu. Mes kalbėjomės gana ilgai. Aš norėjau paliesti jūsų konferenciją ir tai, kaip viskas vyksta, nes konferencijos organizavimas yra daug darbo. Ar jūs tai darote ne tik iš bendruomenės perspektyvos, ar iš tikrųjų bandote pinigais tobulinti savo verslą?

Antonio: Tai šiek tiek abiejų. Aš nebijau užsidirbti pinigų. Manau, kad uždirbti pinigus yra puikus dalykas. Jei kas nors su tuo nesutinka, turėtų eiti skaityti rabino Lapino knygą „Tu klestėsi“. Tai puiki knyga. Jis padarė vaizdo įrašų ciklą, kodėl svarbu uždirbti pinigus. Taigi niekada to nevengiu. Konferencijos tikslas buvo padaryti tai, ką darome internete, neprisijungus ir suburti žmones.

Vienas dalykas, kuris tikrai padėjo paspartinti mano sėkmę, yra tikros draugystės užmezgimas. Bet kada važiuodamas per Oklahomos valstiją sustoju ir pamatau Brettą. Bet kada būnu Kalifornijoje ar važiuoju aplink, sustoju ir skiriu laiko žmonėms. Turėjau iššokti draugą. Nebuvau jo matęs 15 metų. Kartu tarnavome jūrų pėstininkų korpuse. Vienu keliu jis nuo manęs nutolęs keturias valandas. Aš įspėju jį prieš 24 valandas. Ištraukiu sūnų iš mokyklos. Vykstame į dienos kelionę susitikti su geru jūrų draugu.

Taigi manau, kad žmonės turi skirti laiko šiems žmonių santykiams. Nemačiau, kad kas nors tai darytų mano sferoje, todėl sukūriau tam vieną. Yra mados tinklaraštis ar mados konferencijos, kuriose kalbama apie podiumus ir panašius dalykus, tačiau nieko nebuvo skirta vyrams, kurie nori gauti praktinių patarimų, kaip suburti mažmenininkus, suburti turinio kūrėjus, suburti superinius gerbėjus, ir tai buvo tikslas.

Steve: Gerai. Priežastis, kodėl paklausiau, yra ta, kad galvojau pradėti savo konferenciją, tačiau vien didžiulis darbo kiekis yra bauginantis. Taigi, jei jau yra konferencijų, kurios tenkina tai, ką norite padaryti, ar būtina pradėti konferenciją, ar pirmiausia turėtumėte vykti į daugiau konferencijų?

Antonio: Pirma, jūs norite eiti į kai kurias konferencijas ir norėtumėte pamatyti skirtumą tarp geros konferencijos ir ne tokios geros konferencijos. Aš buvau abiejuose. Tai buvo vienas dalykas, kurio norėjau savo konferencijoje; kad tai nečiulptų. Taigi tai buvo numeris vienas.

Aš taip pat turėjau puikų partnerį Aaroną Marino iš „Aš esu alfa M.“. Daugelis žmonių suvokė jį kaip mano konkurentą. Šis vaikinas buvo „Shark Tank“. Jis nuostabus viešųjų ryšių žmogus. Jis turi nuostabų verslą. Dabar jis yra puikus draugas. Jis yra vienintelis žmogus pasaulyje, kurį galiu užbėgti už akių, kai žmonės „YouTube“ griauna tavo stilių.

Pradėjome 10 mėnesių prieš konferenciją. Mes susitikdavome kiekvieną savaitę, gal penkias minutes, kitu metu per valandą. Mes kalbėtume apie tai, ką reikia padaryti šią savaitę, ir tai padarytume. Kai surengi 40 tokių susitikimų, daug nuveiki. Galiu pasakyti, kad nejaučiau, jog konferencija buvo tiek daug darbo, nes turėjau puikų partnerį, iš dalies todėl, kad mes ją pradėjome ir ruošėmės jai anksti. Tai tiesiog nutiko. Tai buvo puiku. Buvo labai smagu. Mes tai darysime dar kartą.

Steve: Nuostabu. Ar pirmą kartą jį paleidote?

Antonio: Tai buvo pirmas kartas, kai mes tai surengėme iš tikrųjų kaip konferenciją. Mes tai surengėme vieną kartą liepos mėnesį, ir tai buvo tik ekspromtu susitikta iš tikrųjų vadinamojo „VidCon“. „VidCon“ yra Anaheime, Kalifornijoje. Išeina apie 25 000 žmonių. Mes matėme tos konferencijos galią, bet ir ta konferencija žlugo iš perspektyvos, jei sumokėjai 500 USD, tu tikrai negauni daug. Tai, ką gavau, yra perspektyva, kokia vaizdo įrašų galia, galia bendrauti su savo super gerbėjais, galia turėti prekės ženklus susitinka su turinio kūrėjais. Tai ir norėjau sukurti savo pramonėje.

Steve: Gerai. Antonio, noriu pagarbiai vertinti tavo laiką. Dieve. Sužinojau daug apie tai, kaip veikia jūsų verslas, ir viską, ką darote, apie visas smulkmenas, apie kurias galite pagalvoti, kad sukurtumėte klestinčią verslą, pavyzdžiui, „Real Men Real Style“. Aš tai labai vertinu.

Jei kas nors, kas klausosi, nori sulaikyti jus ar rasti jus internete, kur jis gali jus rasti?

Antonio: Steve, aš visada rekomenduoju savo kontaktinę formą ir dėl to, kad man šiek tiek smagu. Jie gali eiti tai patikrinti. Tas el. Laiškas atiteks man.

Steve: Gerai. Skamba gerai. Antonio, labai ačiū, kad atėjai į pasirodymą. Aš labai vertinu jūsų laiką.

Antonio: Ačiū. Iki.

Steve: Tikiuosi, kad tau patiko tas epizodas. Antonio yra puikus pavyzdys to, kuris sukūrė „YouTube“ ir savo svetainėje labai tvirtą prekės ženklą ir dabar skina naudą. Tai tik parodo, kad jums tikrai reikia dabar save išleisti ir pradėti kurti sekėjus.

Norėdami gauti daugiau informacijos apie šį epizodą, eikite į mywifequitherjob.com/episode76. Jei jums patiko klausytis šio epizodo, kreipkitės į „iTunes“ ir palikite man atsiliepimą, nes kai rašote man apžvalgą, tai ne tik verčia mane didžiuotis, bet ir padeda išlaikyti šį tinklalaidę gretose, todėl kiti žmonės gali tai naudoti informacijos, raskite laidą lengviau ir gaukite nuostabių verslo patarimų iš mano svečių. Tai taip pat geriausias būdas paremti pasirodymą. Ir prašau pasakyti savo draugams, nes didžiausias komplimentas, kurį galite man pasakyti, yra pateikti siuntimą kitam asmeniškai arba pasidalinti juo internete.

Dabar, kaip papildomą paskatą, visada kiekvieną mėnesį dovanoju nemokamą verslo konsultaciją vienam laimingam nugalėtojui. Norėdami gauti daugiau informacijos, eikite į mywifequitherjob.com/contest. Jei norėtumėte pradėti savo verslą internete, būtinai užsiregistruokite į nemokamą šešių dienų mini kursą, kuriame parodysiu, kaip mano žmona ir aš pirmaisiais verslo metais sugebėjome uždirbti daugiau nei 100 tūkst. Norėdami gauti daugiau informacijos, eikite į www.mywifequitherjob.com.

Aš dar kartą noriu padėkoti „Bigcommerce“ už šio epizodo rėmimą. „Bigcommerce“ yra vienas geriausių pirkinių krepšelių, kurį aš asmeniškai rekomenduoju, jei norite įkurti savo internetinę parduotuvę, nesijaudindami dėl nieko techninio. Jie turi neįtikėtiną teminę parduotuvę, kurioje galite rinktis iš įvairiausių patrauklių parduotuvių dizainų, todėl nereikia samdyti dizainerio. Jie taip pat siūlo integraciją su „Alibaba“, kad galėtumėte lengvai rasti internete parduodamų produktų.

Taigi, viskas nuo projektavimo iki pirkimo iki mokėjimo apdorojimo yra integruota, ir jūs tiesiog turite ją užpildyti savo produktais. Jūs galite tiesiog pradėti savo parduotuvę per kelias valandas. Tiesiog eikite į www.bigcommerce.com/mywifequitherjob. Prisiregistruokite ir iškart gausite vieną mėnesį nemokamai. Dar kartą URL yra www.bigcommerce.com/mywifequitherjob. Ačiū, kad klausėte.

Pranešėjas: Dėkojame, kad klausėtės „Mano žmona baigė darbą“, kurioje mes suteikiame drąsos žmonėms pradėti savo verslą internete. Norėdami gauti daugiau informacijos, apsilankykite Steve'o tinklaraštyje adresu www.mywifequitherjob.com.